德茂协同采购供应链系统（企业版）

    德茂协同采购供应链系统（企业版）是基于J2EE开发的企业应用系统，采用基础框架、中间件和应用模块相结合的系统架构，有效实现企业内部信息的交流与共享，及各个应用系统相关数据整合，同时又具有良好的安全性、可靠性及可扩展性。

    德茂协同采购供应链系统（企业版）主要包括协同采购管理系统、询报价和供应商关系管理三个子系统。

五大核心理念

协同采购——完美体现精益

    制造企业的精益制造原则要求企业内部生产、销售、采购、库存、财务等高度共享的流畅信息来实现企业内部的资源整合，建立内外协同。生产制造过程中的任何变动信息必须在第一时间内传递给需要随之迅速调整的各个相关部门和外部各个供应商，因此，企业需要与供应商通过协同采购共享平台进行快速沟通，建立内外协同，从根本上缩短了采购、生产、分销的反馈周期，提高供应链的响应速度。

认证采购——优化您的供应商体系

    供应商的选择是建立供应链战略性合作关系的基础，以公司的产品发展目标为期望值，根据供应商的生产设施、产品质量水平、企业规模、人员和服务等方面的资质，对潜在和现有的供应商进行选择和优化，最终通过优化的供应商层次结构来达到逐渐完善公司的产品和服务的目标。

绩效采购——供应链管理的灵魂

    所有活动过程都以最终的绩效作为决策的标准。通过对采购部门目标绩效考评、采购人员绩效考评、供应商绩效考评等，为企业对采购部门管理的工作提供了详实完整的决策数据服务，同时也为优化供应商提供了有力的数据支持。

阳光采购——诚信员工与诚信老板的共同需要

    运用公平、公开、公正的在线询报价管理，将整个询报价过程网络化、透明化，尤其是在报价审核过程中，根据一些硬性指标进行全面分析比较，通过系统提供的自动比价功能，进行采购核价，最大限度地限制了原先凭印象和喜好决定供应商选择的随意性，有效排除采购过程中人为因素的影响而导致材料成本无形中升高的可能性。

质量采购——把全面质量管理进行到底

    质量管理是企业的生命线，为企业搜寻最适合企业产品质量要求的原材料则是采购工作的最基本出发点。通过优化供应商、供应的绩效考核、供应过程协同控制等机制，把质量管理延伸到市场前端。借助供应链管理系统的实施应用，通过流畅及时的质量信息沟通渠道，将企业的全面质量管理进行到底。